精耕细作服务本土 成都银行深挖转型发展赛道

文/肖嘉祺

随着宏观环境和行业发展正在发生深刻变化，银行业发展已到了一个分水岭。

推进改革转型，向基础管理要效益，向实体经济要效益，向金融科技要效益，是银行机构贯彻落实金融供给侧结构性改革各项任务、努力实现高质量发展的必由之路。成都银行党委书记、董事长、行长王晖如是表示。

王晖认为，服务实体经济就是银行人的初心和使命，成都银行一路走来、发展壮大的最深感悟就是：要不忘初心，坚守本位，将自身发展融入地方发展大局，紧紧围绕服务地方经济，服务小微企业，服务城乡居民宗旨，坚定不移支持实体经济发展。

凭借在服务实体经济过程中的创新机制、模式和服务，在12月17日主办的2019卓越竞争力中小银行评唁奖盛典上，成都银行荣膺2019卓越竞争力年度10强。

坚持高质量发展 规模、盈利稳步提升

自2018年1月31日在上海证交所挂牌上市以来，成都银行驶入了发展快车道。从2019年三季度业绩报看，成都银行业务规模稳步增长。截至报告期末，成都银行总资产达5431.24亿元，较上年末增长508.39亿元，增幅10.33%；存款总额3797.23亿元，较上年末增长274.31亿元，增幅7.79%；贷款总额2232.90亿元，较上年末增长374.60亿元，增幅20.16%。

在盈利方面，成都银行前三季度实现营业收入93.02亿元，同比增长8.84亿元，增幅10.50%；实现归属于母公司股东的净利润40.07亿元，同比增长6.12亿元，增幅18.01%；基本每股收益1.11元，同比增长0.16元；年化资产利润率1.03%，同比增长0.04个百分点；加权平均净资产收益率12.23%，同比增长0.32个百分点。

与此同时，成都银行始终把风险管控作为各项工作的重中之重，持续完善全面风险管理体系，不断强化各类风险防控，确保全行风险防控严格有效，坚决守诅险底线。近年来，成都银行风险管理能力持续提升，风险防控成效显著，风险指标大幅改善，资产质量已显著优于同业平均水平。

截至报告期末，成都银行不良贷款率1.45%，较上年末下降0.09个百分点；拨备覆盖率258.33%，较上年末增长21.32个百分点；资本充足率15.85%，较上年末增长1.77个百分点。

健全的公司治理制度是银行长期稳舰展的基础。近年来，成都银行公司治理持续完善。成都银行深入推进党建工作与公司治理的融合，把党的领导融入公司治理各环节，实行党委与董事会、监事会、高级管理层双向进入、交叉任职的领导体制，明确三会一层的职责边界，形成党委核心领导、董事会战略决策、监事会依法监督、高管层日常经营的治理体系，各治理主体各司其职、各负其责、协调运作、有效制衡，治理合力不断加强。

成都银行不仅着眼当前，还立足长远，持续有效提升基础管理能力。抓制度再造，根据横向简化，纵向深化的原则，对近800项重点制度进行修订和完善，基本形成科学规范、严谨高效的流程银行范式体系。在打造制度体系的同时，着力狠抓执行力建设，突出以制度红线管理为抓手，坚持整体推进和重点突破的原则，由表及里、由易到难，循序渐进、持之以恒，强力推进执行力建设再迈新台阶。先后制定四批次123条制度红线，促进全行员工执行力不断提高。抓人才队伍，全力实施人才培养战略，搭建后备人才队伍，有效解决人才短缺与业务发展的矛盾，为长远发展打下坚实人才基础。抓员工培训，针对金融知识更新迭代不断加快的现实，始终常抓不懈员工培训，全面提升员工素质和能力，将其作为提高全行核心竞争力的关键举措。

扎根本土 坚定不移支持实体经济

如今稳健的经营表现，离不开成都银行对于服务地方经济，服务小微企业，服务城乡居民市敞位的坚守。多年来，该行积极探索差异化、特色化发展路径，逐步形成自身独特的业务特色和竞争优势。

在服务地方经济方面，成都银行着眼经济地理重塑，服务产业提档升级。为撬动区域金融市场，成都银行主动对接省、市重大战略部署，着力增强地方法人金融机构的桥梁和引擎功能，近年来在自身支持省市基础设施建设、产业发展、公共服务配套和环境综合整治等重大项目超2000亿元的同时，通过创新金融产品和金融服务模式，引领和带动更多同业资源投入地方经济社会发展。

为助力产业转型升级，成都银行增强协同意识，发挥地方商业银行的联系纽带优势，围绕成都市5+5+1重点产业领域，依托17个产业生态圈和66个产业功能区建设，主动对接政府主管单位、产业主管部门，确定专门团队对接产业园区，实施一区一策，突出支持装备制造、电子信息、节能环保、轨道交通、生物医药、新型材料等省市支柱产业、优势产业和战略性新兴产业，助力产业转型升级。近年来累计为省市产业发展提供资金支持超过1000亿元。

在服务小微方面，成都银行着眼小微融资难题，服务支持创新发展。为加强小微专属产品开发推广，成都银行在成都市率先推出科创贷壮大贷成长贷等一系列中小企业专属产品，满足不同类型企业从初创、发展到壮大的全生命周期融资需要。其中，壮大贷模式被国家相关部委列为双创工作典范。近年来，成都银行通过各类专属产品累计向中小微企业提供信贷支持超过600亿元。

为深入推进特色金融，成都银行围绕成都市11+2特色金融功能区建设，以探索特色金融塑造专业品牌，助推民营和小微企业发展。在科技金融方面，成都银行在全国范围内率先设立了科技金融专营支行，不断深化科技金融服务。在文创金融方面，成都银行围绕成都市三城三都建设，在西南地区率先成立文创支行——锦城文创支行，聚焦成都市八大重点文创产业金融需求，单列信贷计划，持续加大对文创产业信贷支持力度。

为大力推进小微风控和营销模式创新，成都银行积极拓展获客和信息渠道，从坐商向行商转变，由粗放营销转向精准营销，坚持行业精准和企业精准；联合外部机构，引入外部数据，加大行业分析，分析梳理重点支持的细分行业，在行业精准的基础上筛选出名单制客户并积极营销。

在服务城乡居民方面，成都银行着眼城市功能更新，服务保障改善民生，切实践行亲民、便民、惠民服务理念，深耕零售金融。

在亲民领域，成都银行坚持开办与市民生活息息相关的基础金融业务，推出形式多样的增值服务。在便民领域，成都银行以客户为中心，大力优化业务办理流程，加快网点转型和社区银行建设，不断完善由网上银行、电话银行、手机银行、微信银行、转账电话组成的电子渠道服务体系，方便市民办理业务。在惠民领域，成都银行贯彻落实房地产调控政策，支持居民合理购房需求；率先全面上浮储蓄存款利率；大幅度减免银行卡跨行阮等手续费；锦程系列金卡因方便、实惠被市民誉为旅游神器。

应对新常态 推进精细化、数字化、大零售转型

随着我国经济发展进入新常态、金融市场化改革不断深化、互联网金融新业态兴起，银行业的发展环境和市场格局发生着深刻变化。面对新的市场形势，商业银行纷纷调整业务结构，着力推进以客户为中心的大零售业务战略，培育新的业务成长空间，掀起了一股零售银行业务转型的热潮。

为适应新形势、新要求和新变化，成都银行着眼长远、全力推进顶层设计，在新一轮战略发展规划中提出了精细化、数字化、大零售三大转型方向，被认为是未来十年成都银行实现脱胎换骨和长治久安的关键，是保持长期稳缴持续发展的根本。

精细化是基石，没有精细化，所谓的市场化就将是一个灾难。成都银行将以精准营销、精控风险、精简流程为切入点，推动营销向行业精准和客户精准转变，风控向可量化、专业化转变，流程向横向简化、纵向深化转变，打造差异化的核心竞争力。

数字化是利器，是银行提升管理效能、提高服务效率、实现发展效益的重要手段。成都银行将积极跟进金融科技发展步伐，以数字渠道、数字能力、数字业务为重点，短期内在组织架构、平台建设、产品创新、风险控制等领域实现重点突破，中长期推进金融科技由业务保障型向业务引领型迈进，实现金融+科技双驱动战略布局。

大零售是方向，是银行顺应经济由投资拉动型向消费拉动型转变的必然选择。成都银行将以零售客户价值创造为导向，推动物理网点向智能化营销型转变，营销渠道向交叉联动线下线上融合转变，资产业务向按揭贷款和消费贷款并重转变，加速提升零售板块资产负债规模，努力实现零售业务价值贡献总量和效率的最大化。