河南日报文旅融合生态圈的洛阳密码

　　正如华侨城之于深圳，洛阳旅发集团在洛阳旅游发展中所起到的作用，也越来越明显，带来了洛阳旅游产业的全新变化。

　　很少人知道，近三年洛阳牡丹文化节的开幕式演出，都是洛阳旅发集团旗下演出公司自己编排的舞台节目，深受中外游客青睐，就连游客们从洛阳带给亲朋好友的手信，大多也是出自该公司的“洛阳礼物”。

　　成立于2013年的洛阳旅发集团是洛阳国有独资企业，是洛阳市文化旅游产业领域的投融资主体，肩负着洛阳市委、市政府赋予的引导和发展洛阳文化旅游产业、整合洛阳文化旅游资源等重任。

　　让每一位游客从落地洛阳开始的整个旅途中，都能享受到涵盖吃游购娱所有环节的独特优惠，而且所有服务是经过验证的安全可靠，这是洛阳旅发集团借力金融信息手段，着力构建互利共享共赢的多个圈层的初衷。

　　作为一家以文化旅游为主业的国有企业，洛阳旅发集团以文化旅游产业为切入点，从产业特点、发展趋势等角度审视生态圈概念，打破文化旅游产业边际，精心打造流量、内容、商业等板块，形成了一个新的文旅生态圈。

　　目前，三彩小镇、甘泉古镇、洛阳机场三期改扩建工程、丝绸之路文化交流中心、中国铜工业文化旅游双创产业园、高铁龙门站南广场暨洛阳牡丹博物馆、洛阳市旅游集散中心等项目均在扎实推进，旅发集团还与中国银行、工商银行、建设银行等合作成立总规模50亿元的首只文旅产业基金，创新运营“互联网+”产业基金，所投资的清大教育和山谷网安成为省重点拟上市后备项目，实现自我造血、外部输血并行发展。

　　消费金融是旅发集团构建文旅生态圈的核心工具，以旅发集团旗下餐饮、项目、文化、旅游、航空等消费嘲为依托，从传统产品销售思维向嘲营造思维升级，推进旅发消费卡工具、场地联营、特许经营、私募股权基金等建设，把旅发消费卡打造成一个囊括“吃、住、行、游、购、娱”旅游要素的消费金融综合载体，打通了客户与商家间互利共享通道。

　　“航空+旅游”融合发展也是洛阳旅发集团的点睛之笔，一举实现了24个国内外城市通航洛阳，洛阳机场2018年旅游吞吐量达近30年洛阳民航通航指标和旅客吞吐量最高水平，形成了旅游促航空、航空带旅游的良性互动。

　√短几年间，洛阳旅发集团已从注册资本3亿元，快速扩张到目前资产规模80亿元、员工1000多人，成为省政府文化旅游类上市重点后备企业之一，也带动洛阳旅游迈入高速发展新境界。