远洋的五期战略从2020聚焦与赋能开始

2020年，对大多数房企来说，注定是不平凡的转折之年。

年初，突如其来的疫情使得中国经济以及地产行业整体环境发生急剧变化，房企的运营和抗风险能力受到全面考验。以财务稳健见长，建筑降为本的远洋集团（3377.HK）在这次疫情大考中交出了一份满意答卷。

财务稳健 保持高质量增长

2019年，凭借对市充化的前瞻性以及聚焦住宅开发主业的策略得宜, 远洋集团 2019 年协议销售再创历史新高。回顾期内，远洋集团实现协议销售额人民币 1300 亿元，同比增长19%；销售回款 786 亿元，同比提升 16%。累计销售面积达 635 万平方米，同比增长 23%，销售均价为每平方米20500 元，同比基本持平。同时，集团降杠杆卓有成效，2019年度末有息负债较上一年末有所下降，经营安全稳定性高。

这得益于远洋集团长期以来严守投资标准，坚持深耕五大城市群及优化土储区域布局，为主业规模发展奠定了坚实基础。期内，远洋集团在销售布局上区域分布更加均衡，京津冀、长三角、珠三角、长江中游及成渝分别贡献 36%、22%、17%和 14%，近90%协议销售额来自五大城市群。据了解，远洋集团长三角、珠三角、长江中游及成渝区域土地储备在过往四年均保持高复合增长率。同时集团以快周转的适销产品为主，住宅类占比达 83%，产品结构更加优化。

在房地产领域，2019年，中央对于房地产的调控仍以稳为主，在稳房价、稳地价、稳预期的要求下，去年7月底，中央政治局会议中首次提出不将房地产作为短期刺激经济的手段。同时，在融资政策不断收紧的背景下，房企融资受到了层层递进式的管控，增量融资难度明显加大。

因此，稳健的财务状况、超强的融资能力，在此时显得尤为重要，是保证主业持续降发展的有力支撑。在过去的2019年，远洋集团的投资级信用水平持续获得国际资本市场高度认可，维持穆迪和惠誉两家评级机构的投资级展望稳定评级。同时，集团利用自身优势并把握融资窗口，于2019年3月发行29亿元公司债，5年期及7年期利率分别为4.06%及4.59%；当年8月份，发行了总额为6亿美元10年期境外高级美元债，票面利率为4.75%。此外, 远洋集团于 2020 年 1 月发行了 4 亿美元 10 年期美元债, 票面利率为4.75%，再次锁定超长年期低成本资金。

聚焦主业 开启五期战略

2020年伊始，一场突如其来的疫情打乱了原本的经济节奏，停工停产、经济停摆下，房地产行业亦遭受了短期重创，线下销售几乎全部停滞，资金压力倒逼着不少房企反思过去的发展模式。

疫情下，各地救市救企政策不断，但可以预见的是，房住不炒仍然是2020年的主基调，地方政府作为调控主体，将通过一城一策实现精准调控，保证房地产市场平稳降发展，落实以三稳为目标的长效管理机制。

为保证自身流动性，房企纷纷采取加快周转、快销快回的方式回笼资金。聚焦主业、聚焦效益，提升发展质量成为行业的主流选择。

在此背景下，远洋集团宣布启动全新五期战略，致力于成为以投资开发为主业，发展开发相关新业务的综合型实业公司。并将在2020年聚焦主业、聚焦发展、聚焦效益，持续精细化管理，在确保财务状况稳健的原则下，通过提高投资标准、坚持城市深耕、加快周转等策略，保持开发主业高质量可持续发展的同时，推动新业务的协同发展。此外，远洋集团将更加注重用建筑降的理念和产品赢得市场，着力满足后疫情时代的市场需求。